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April 5, 2017 | German | By admin | 0 Comments

By Erich Neu

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German Autumn

Put up yr observe: First released in 1946 via Quartet Books
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In overdue 1946, Stig Dagerman was once assigned through the Swedish newspaper Expressen to document on existence in Germany instantly after the autumn of the 3rd Reich. First released in Sweden in 1947, German Autumn, a set of the articles written for that task, was once in contrast to the other reporting on the time.

While such a lot Allied and international reporters spun their writing at the largely held trust that the German humans deserved their destiny, Dagerman disagreed and said at the humanness of the boys and girls ruined through the war—their guilt and ache. Dagerman was once already a fashionable author in Sweden, however the booklet and wide reception of German Autumn all through Europe proven him as a compassionate journalist and resulted in the long-standing foreign impact of the ebook.

Presented right here in its first American variation with a compelling new foreword via Mark Kurlansky, Dagerman's essays at the tragic aftermath of warfare, ache, and guilt are as hauntingly suitable at the present time amid present worldwide clash as they have been sixty years in the past.

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So sollten die Beobachter möglichst präzise Fragen stellen. Am Besten wird der Interviewleitfaden mit offenen Fragen nach dem Verhaltensdreieck konzipiert41, so dass die Beobachter diesem nur noch folgen müssen. Eine kurze Einführung in die Methode offener Fragestellung ist dabei sicherlich nützlich, ebenso der Hinweis, dass der Redeanteil der Interviewer nur ca. 30 % des Anteiles des Kandidaten sein sollte. Auch der Hinweis, nicht nur die positiven Aspekte der zukünftigen Tätigkeit sondern realistische Tätigkeitsbeschreibungen zu geben, ist hilfreich.

Im Folgenden wird Feedback in ausführlichen Schritten, als Anleitung für Beobachter, dargestellt. 7 37 2 Feedback in Schritten Zunächst sollte der Kandidat nach seinem subjektiven Erleben gefragt werden. Dann sollten die Beobachter darauf hinweisen, dass die Entscheidung im Konsens aller Beobachter getroffen wurde und nicht nur die Meinung Einzelner ist. Danach sollte das Ergebnis des Assessment Centers mitgeteilt werden. 50 Im Anschluss sollten die Einzelergebnisse der Fähigkeiten durchgesprochen werden.

Es macht also Sinn, beispielsweise Kommunikationsfähigkeit sowohl in der Präsentationsübung, als auch im strukturierten Interview, als auch in der Gruppenübung zu bewerten. Je mehr sich die Ergebnisse über die verschiedenen Übungen hinweg gleichen, um so valider wird die Fähigkeit bewertet worden sein. Es macht also mehr Sinn, die wesentlichen Kernfähigkeiten im Assessment Center durchgängig durch alle Übungen abzufragen, als zu versuchen, möglichst viele Fähigkeiten in einem Assessment Center unterzubringen.

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